晋企“入局”宠物食品PG麻将胡了2试玩
在蔡庆森看来▽-▼□，宠物食品正是企业一直在探索•▪▪■•▽、发展的高附加值产品品类之一▲▪△▷•…，对企业而言…▼■•△，是作为一个新的业务来布局◁◁☆••▽晋企“入局”宠物食、培育▷▽。
▷△“所有人身上的生意都可以在宠物身上重新做一遍★○△-。■☆★▽▷…”这句话在一路高歌猛进的宠物市场上得到了验证…○，其中•★▪○●•，宠物食品的市场活力更是有目共睹▷•★▽。今年来△☆▷★★•，伊利股份□•◇■、通威集团▽◇□▽☆☆、新希望集团等食品相关巨头更是频频加码宠物食品赛道=◆…★。而在晋江•▽，既有部分食品企业▲•“试水▽△…”宠物食品代工▷▲=▲▷品PG麻将胡了2试玩，也有乐隆隆食品等早已涉猎宠物食品赛道的企业开始经营起自己的宠物食品品牌…★…。
从行业整体发展来看○◁▪□=，大型产业集团进入宠物食品赛道已经变得越来越常见=▲。实际上◇-•-●，从人食的食品产业拓展到宠物食品产业有着可借鉴路径◇●-=▷。作为乳制品巨头的雀巢集团已成为全球规模最大的宠物食品生产商之一☆○。而作为中国乳业第一的伊利股份•◆★◇，在传统主业增长渐缓的情况下●◁▷-，对于创新业务发展有着强烈要求=▽▪。随着国内出生率下降○★○□▪▪，选择具有向上增长能力的宠物行业•==▼▷-，探索新的增长赛道并不奇怪▷☆▪•◁•。
○•◁△“还是要做品牌▲◆•◆！○■”随着深入宠物食品赛道=••，蔡庆森也发现了这一赛道的★…△“卷▲▼□▼△”△●★◇，而恶性的低价竞争不是长久之计▷■□。今年•=△■▽，他重新梳理了企业在宠物食品赛道的资源与优势…□▪●◁▼，与贸易公司★□■★、品牌运营等共同成立了专门针对宠物食品这一品类的新公司▪••。他表示◁▼★=△-，做品牌才能真正地把这门生意做大□▲，扩充更多品类=▽◇◇▽。同时•-□☆，交叉股份的合作方式比简单代工更加深入■▼▷，可以让企业在发挥生产优势的同时•◆◁，与上下游合作伙伴绑定更加紧密◁•★◇…□。
以通威集团为例▼△◆■，作为世界500强企业•…•…◇，通威集团是深耕绿色农业▲△、绿色能源的大型跨国集团公司★■-◁▼●。集团旗下拥有上市企业通威股份…▲▼★•☆，该公司2024年营业收入920亿元○…▼，2023年营收达到1391亿元▪▪◇▽○。公司业务以饲料工业为主●▽★，同时涉足水产研究●▪▷▪◁●、水产养殖••▪、动物保健•★▷…、食品加工等相关领域△▼◇▷•■。涉足宠物食品领域PG麻将胡了2试玩•★■▪，对于通威而言▲☆◆•-▲，在原材料及产业链上具有协同作用☆○▪◇-，其对宠物食品业务的投入是持续而坚定的•○◆■★=。
成都好主人宠物食品股权结构发生重要变更▲▪▼■-，其注册资本由1000万元增加至1亿元▪△▪▼…，原股东通威集团有限公司增资7760万元◆◁▷，持股比例达到84▽▲-■◇◁.45%•◆▲◆▲，成为好主人的绝对控股方■●○；伊利股份全资子公司内蒙古康益佳生物技术有限公司注册资本发生变动◁■◆，自9000万元增加至1▷▼◁△▷•.2亿元▽▷，伊利股份在宠物食品上继续押注发力今年上半年▷•●△▽，众多大型产业集团加速布局宠物食品领域=◇▷◇△。
人食产品健康化的趋势不言而喻☆…●▷，宠物食品也是如此★■☆。蔡庆森介绍•□▪◁□，借助原先的生产经验及供应链优势……□■○◆，森沛宠物食品原料端采用人食级别采购标准▷■■◆•，肉类原料与国内头部企业及海外优质牧场建立战略直采▪□•☆，果蔬供应链直通大型商超体系•……▲，并通过稀有肉类专项供应链布局保持产品创新领先优势=▷■-■。此外★…▷，其所研发生产的宠物食品还介入了药食同源的理念◆◁，结合福建省农科院及高校联合研发体系☆●•，针对术后等特殊时期的宠物开发宠物食品▲…◁，以满足其营养需求▪◇。
可以看到▷■★•-▲，在竞争格局上▼◆◆▷，高端宠物食品市场目前仍由玛氏•○、雀巢等国外品牌主导○▲▪，但国内品牌在中高端市场的发力○■□□●●，也逐渐提高了消费者的接受度•◁△▽☆，行业整合也将加速△=●□▲，并购重组案例会逐渐增多▲◆▽，高成长龙头有望通过整合推动行业集中度提升PG麻将胡了2试玩▪◁▽□，形成更稳定的竞争格局▷▷○●■。
可以看到○▼，食品企业选择进入新赛道的方式也有各自的倾向•◁。外资企业多喜欢通过并购方式来进行宠物业务布局•◇○◁▲，如雀巢并购普瑞纳□★▷▼○，高露洁并购希尔思•••▪，玛氏并购皇家等◆◁；而伊利等国内大型企业▽▷，则更加偏向于通过内部孵化实现△□=▽□，希望将原有发展经验复制到新业务中-▽；而晋江本土的食品加工制造企业■■，则倾向于通过利用已有的供应链资源进行代加工的方式◆▽…，慢慢切入宠物食品赛道◁=□□◆，以获得新的增长机会但不可否认的是◆○=，跨行的产品☆★、品牌运作所需的经验和资源要素也有着很大不同-…。
回溯过去=-▲▼…■，其实早在2020年•…□▼，乐隆隆食品就建起了宠物食品生产车间▼◇，引进宠物食品生产线▪□，并已承接若干宠物食品品牌订单▽△，正式投产▪☆◇★•-。彼时☆△=，蔡庆森分析★◆，随着陪伴经济的兴起和消费升级-=★▲•★，宠物食品具有广阔的市场前景□☆。宠物食品的消费群体更看重产品的安全性•★，有较高的忠诚度■-…▪=△，且对价格的敏感度相对较低●•◁▽△▼。
可以看到□▼◇=，随着养宠年轻消费人群的快速扩增☆•☆-，宠物食品的产品成分与品牌等各方面越来越受关注□▷◇■。宠物食品市场越来越★●“卷□▪△□”=○▪▽▷•，不仅涌进了越来越多的食品企业等-=●☆-•“专业级选手▷…☆■…”-▪▲•，整体产业发展也走向精细化◁△▽、高端化△◆▷，迎来了整合细分的时代◆…，或成为食品产业一个新的增长点□▷◁●。
伊利股份◆-★、新希望集团等☆•▪，这些产业集团管理层也对宠物新业务有着重要期望•=☆•▲◇。是国内少数具备高端宠食全产业链能力的现代化工厂▼▽。涵盖主食鲜食=▽◆、辅食鲜食☆▼▪●◆•、处方食品☆■▷☆▪、罐头▽□◆…、风干零食等产品线•☆？
●◁◆…•○“高蛋白低碳水◆-••◁◇”◆▷◇•“低敏肠胃友好•□◆=△”▽◆“低蛋白低脂肪▽◇”在宠物食品品牌=▲“Pettell鲜食厨房▷••”的外包装上◆▽，根据不同的宠物食品品类标注着不同的营养侧重点▽▪●▲▲•。此外▷◆▼△-，◆…◁“100%（人食等级）食材▪◆◆△●=”☆◁◁■“100%（天然营养）来源○▲●▽▼▽”■■●☆◆◇“0防腐▷▼□○-■”□▷“0诱食★◇▽▷◁▪”等标签也被标注在包装上=▪△…▷。
CBNData联合小红书商业化共同发布的《小红书2024宠物行业洞察报告》数据显示★=-，购买宠物用品时■•○▼，36%的消费者关注产品成分•◆△、科技及是否有专家背书◁•■▼★，另有34%的消费者关注品牌资质与经验技术▷◁◇○△。
打造天然犬猫食品全品类矩阵★○▽○△，除通威集团外△▪▽▪◆□，宠物经济作为这些集团的二次发展业务计划◇▪=•▪★。
◁▲▽=“宠物食品是企业在食品领域探索的新品类◇◁○△•，也是企业对发展新增长点的一个布局PG麻将胡了2试玩▲▼△▼•…。★○■”在蔡庆森看来◁◇，当年入局宠物食品生产加工并不是一时兴起或者是★△★□“跟风□▲☆-”■-▲▼，而是纵观市面上已有的宠物食品▽•▽●■•，发现企业有着工艺和原材料•▷▷△◁▪、包材等方面的优势◆◁★麻将胡了香辣火锅蘸料。，可以更好更快地切入宠物食品研发与生产制造中▷◆▼=▼。
据悉●◁▷，宠物食品品牌■○-□“Pettell鲜食厨房◆□◁☆•”是福建森沛宠物食品有限公司的自有品牌••…•★▲。乐隆隆食品总经理▽◆▼、森沛宠物食品总经理蔡庆森告诉记者-▲▽◆-◁，之前企业通过与不同宠物食品品牌合作开发了多款宠物食品•◆○……，感觉宠物食品赛道大有可为◁●-★，就联合相关品牌及贸易公司共同创立了新的宠物食品品牌☆▲…▼，更进一步深耕该赛道•△。
可以发现●○◁▽■，不仅是产品包装形式更加多样◁◆…、精细△▽○，随着消费者对宠物健康的关注度不断提高☆□=•，宠物食品配方化趋势愈发明显-•◁。如今▲=□●…□，宠物拟人化趋势显著◇○，新一代宠物主将宠物视为家人孩子-…▼▲-★，促使宠物产业向专业化升级▽○…=。
在传统主业逐步放缓的情况下■△，都在沿着产业链做相关行业布局-▼●…，随着宠物食品产业的不断发展-▲★☆□◇，
有不愿具名的本土食品企业负责人告诉记者★★◇▪▲，他所在的企业正在与国内的宠物食品品牌探索宠物食品代加工的可能性☆▽▪◆，他发现◇◁，这一赛道也很◆△■“卷▲•▷…=●”△▲…●▪，有的宠物食品的加工标准=★▼、原材料并不比人食低-○，他们在试品及验厂的时候都★•--◆“打开了新世界的大门▼△◆★，长见识了•■★”▲▪。在他看来▷△△，国内有许多人食生产制造商并不具备研发△■○◁、生产宠物食品的实力□△▼▽▷▷，这也给有供应链及多年生产制造经验的晋江企业提供了一些探索新赛道的机会▪…-☆▷▪。
森沛宠物食品就是切入了鲜食研发生产这一宠物食品的细分品类=◇…=☆▼，相比食品巨头▷△•■★▽“大刀阔斧•-▲”式的入场•▲◁，蔡庆森介绍○◁●▷，乐隆隆食品的入场方式可以为更多有意入局的中小食品企业提供参考-☆△☆●。其产品也呈现出细分趋势•◇△▼◁▪。宠物食品赛道的高歌前进态势是可以预见的▲☆△■。
